Vi har lång erfarenhet av att sätta oss in i våra kunders affärsverksamhet och dra strategiska slutsatser kring både vilket IT-stöd som behövs och vilka nya affärsmöjligheter som IT kan ge upphov till.
Agerande IT-chef
I ett mindre företag finns sällan resurser att anställa en IT-chef på heltid. Någon i verksamheten får i regel dela sin tid mellan sina vanliga uppgifter och IT-ansvaret.
En bättre lösning är att använda oss som agerande IT-chef. Tillsammans med dig som beställare tar vi fram strategier för IT-användning, förslag på inköp och analyser av nuvarande och framtida användning av IT.
IT-chefens bollplank
Att vara IT-chef i ett större företag kan vara ett ganska ensamt ansvar – man ska samtidigt tillgodose verksamhetens IT-behov, ha koll på nya produkter och vara visionär.
Vi kan vara det bollplank som hjälper dig med analyser, förslag och strategier. Med en styrgrupp för IT som består av dig och oss finns helt nya förutsättningar för ett lyckat IT-arbete som både genererar nya affärsmöjligheter och frigör din tid för det du verkligen ska ägna dig åt – vara länken mellan verksamheten och tekniken.
Förstudier och konceptutveckling
Det viktigaste för en projektledare för ett affärskritiskt IT-system är att vara expert på systemets uppgift och de behov användarna har, och att sköta kommunikation och förankring inom organisation. Att samtidigt vara expert på IT är i regel en omöjlig uppgift. Vi har lång erfarenhet av att genomföra förstudier inför nya verksamhetssystem och kan vara din teknikkompetens när nya system ska tänkas ut och specificeras.
|